Business Engineering Systems (das Original)
Positive Perspektiven für Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
Overview about elements of Project NEMO (New/Next Economic Model – New Enterprise Management Options) with links to deeper insights to insede (Institute for Sustainable Economic Development) and The Business Engineering Systems (Tools for smarter Business Administration).
In English and German. Click picture to go to the overview – or here.
Introduction
In a rapidly evolving global economy, traditional models of business administration are facing a crisis of relevance. The classic ‚Business Administration‘ paradigm, while once effective, no longer adequately captures the complexity and intricacies of modern business environments. The need for innovation in this arena has given rise to ‚Business Engineering Systems,‘ a new and revolutionary approach that promises to reshape the way we understand and manage businesses.
Thesis Statement
This essay argues that replacing the classic ‚Business Administration‘ with ‚Business Engineering Systems‘ is not just necessary but imperative. The new model’s integration of intangible assets, hybrid value models, and a holistic approach to economic analysis addresses critical gaps in traditional models, offering a more comprehensive, adaptable, and forward-thinking framework.
The Imperative for Change
Challenges with Classic Models
The Promise of Business Engineering Systems
Conclusion
In conclusion, the replacement of the classic ‚Business Administration‘ model with ‚Business Engineering Systems‘ is not just a matter of choice; it’s a necessity. The imperative for change is evident in the gaps and limitations of the traditional models. ‚Business Engineering Systems‘ brings innovation, adaptability, and a holistic approach to economic analysis, making it the blueprint for success in the modern business world. Embrace this change, and we can truly unlock the full potential of our businesses and economies.
For more go to: Business Engineering Systems: Pioneering a New Economic Frontier
Informationen und Links
• Meta: http://bengin.net/meta
• Project NEMO: http://project-nemo.org
• INSEDE: http://insede.org
• Business Engineering Systems: http://bengin.net/bes
Eigentlich sind auch Methoden letztendlich Produkte, wenn auch nicht wirklich fassbar wie zum Beispiel eine Dampfmaschine.
Methoden als geistige Produkte haben aber auch ihren Lebenszyklus. Besonders eindrücklich wird das, wenn man sich die Methoden der Wirtschaftslehre betrachtet. Haben sie doch ihren Ursprung vor über 200 Jahren, als man in Europa noch Hexen verbrannte und die durchschnittliche Lebenserwartung in England noch unter 40 Jahren war.
Wenn man nun alte Methoden in neuen Realitäten anwendet, merkt man dann irgendwann, dass man die Methoden den neuen Anforderungen anpassen sollte.
Die Einen merken es etwas füher, die Anderen etwas später. Ja klar, auch wenn man’s weiss, heisst das noch lange nicht, dass man die Methoden (Produkte, Werkzeuge, Prozesse, Konstruktionen…) dann auch wirklich anpasst.
Schliesslich konnte VW ja auch noch lange Jahre den Käfer verkaufen, auch wenn die Konkurrenz schon lange modernere Autos mit Vorderradantrieb anbot. Und bei den Lehren gibt’s ja so viele alt bewährte Lehrmittel. Warum denn neue schreiben, wenn sich das Alte ja noch gut verkaufen lässt? Schliesslich werden die Studenten ja geprüft, ob sie die alten Methoden und Techniken verstanden haben. Die berühmten „Credits“ gibt’s ja nur für das Lösen von alten Prüfungsaufgaben.
INSEDE (Institute for Sustainable Economic Development) hat da einen etwas anderen Ansatz.
Viele Erfindungen und Neuerungen in der realen Welt haben ihren Ursprung darin, dass ganz praktisch für ein reales Problem eine praktische Lösung oder ein besseres Erklärungsmodell gefunden werden musste. Und vielfach mussten dazu von der „klassischen Lehre“ verbotene und unwissenschaftliche Wege beschritten werden. So erfand beispielsweise der belgische Chemiker Leo Hendrik Baekeland den duroplastischen Kunststoff gerade WEIL er sich nicht an die Regeln der gesicherten Chemischen Wissenschaften gehalten hat. Später hat dann die Wissenschaft ihr Erklärungsmodell ergänzt.
Praktiker in Wirtschaft und Politik sehen sich auch zunehmend mit dem Problem konfrontiert, dass die Methoden der Wirtschatswissenschaft in vielen Belangen den Anforderungen nicht mehr genügen.
INSEDE geht darum von den Problemen in der Praxis aus und entwickelt Modelle, die den Anforderungen besser gerecht werden. Und dies ohne dass faule Kompromisse an alte Lehrmeinungen gemacht werden müssen. Schliesslich sind ja die meisten der Wirtschaftseinsichten und Theorien unter völlig anderen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen entstanden.
INSEDE ist aber auch ein „offenes Institut“.
Wir gehen davon aus, dass viele Menschen in der Realität mit dem Unterschied zwischen Theorie und Praxis (Strategie und Operationalisierung, Regeln und Machbarkeit….) konfrontiert sind. Und dass Reale und praktikable Lösungen existieren, die in den „Elfenbeintürmen“ noch nicht bekannt sind.
Wir sind daher interessiert an Kontakten zu Menschen, die mithelfen, ein besseres Erklärungsmodell, eine bessere Wirtschaftstheorie zu entwickeln.
INSEDE verfügt über Entwicklungs-Vorleistungen von über CHF 4.5 Mio, abgesichert durch ein registriertes Urheberrecht, über das wir frei verfügen können.
Praktiker und Theoretiker sind eingeladen, von diesen Vorleistungen zu profitieren und ihrerseits derivative Lösungen (mit eigenem Urheberrecht) zu schaffen.
Bei Interessen können Sie sich unverbindlich über das Formular der neuen INSEDE Website mit uns in Verbindung setzen.
http://insede.org
