1. Grundlagen des Vektorprinzips für die Wertebestimmung

Werte sind Eigenschaften von Objekten und haben mehrere "Dimensionen" -
mit "objektiven" (genormten) und "subjektiven" (von Personen abhängigen) Einheiten (Metriken).

Mit Vektoren ist es seit 200 Jahren in Technik und (jetzt) auch in der Wirtschaft möglich:

1. mehrere Werteigenschaften (monetäre UND nicht-monetäre, "objektive" UND subjektive) gleichzeitig darzustellen.

2. numerisch und auch grafisch mit mehreren Werteigenschaften zu rechnen.

3. Werteigenschaften auch im Verbund und im Zusammenhang eindeutiger darzustellen.

Wozu denn mehrdimensionale Werteigenschaften visualisieren?
Um sich der "linearen" entweder-oder Argumentation lösen zu können und mit einer "sowohl-als-auch" Betrachtung eine wesentlich bessere Diskussions- und Entscheidungsbasis zu haben.
 

1.1 Informationsgehalt steigt in der Kombination

1.2 Fokus auf tangible und intangible Ressourcen - kombiniert mit objektiven und subjektiven Massstäben

1.3 Entwicklung der Metriken

1.4 Zwei Arten von Vektoren

1.5 Auswertungen und Vergleiche

1.6 Auswertungen (Drill Down und Ortskurve)

1.7 Neun Objekte mit
jeweils zwei Werteigenschaften

1.8 Nutzen und Kosten
 

1.9 Prinzipdarstellung
(Vektoraddition und Drill Down)

1.10 Potenziale in der imaginären Bilanz und der imaginären Erfolgsrechnung als Voraussetzung für monetäre Ergebnisse.

1.11 Die Verbindung der Potenzialbilanzen mit dem Aktienkurs.

2. Beispiele aus der Softwarelösung

Zur Zeit haben zwei Unternehmen die Lizenz, Software zu erstellen, mit denen Werte als Vektoren visualisiert werden.
Screen Shots der Lösungen - und Links zu weiteren Informationen finden Sie unten.

Für neueste Informationen: software@bengin.com

2.1 Mehrdimensionale Eigenschaften

2.2 ScreenShots der ROCSY Lösung

2.3 Drill Down mit Excel (pdf)

2.4 Farben bringen mehr Transparenz

3.1 EFQM %-Gewicht und Umsatz

3.2 Dienstleistungserträge und Personalbestand

3.3 Dito mit zwei Folgejahren

3.5 Verschiedene Ressorts normiert.

Schneller Zusammenhänge
erkennen und kommunizieren.
Das Bild "übrige" zeigt hier, dass der Umsatz schneller zurückgegangen ist, als die Mitarbeiterzahl.

3.6 Werteprofile einer politischen Gemeinde.

3.7 Die sechs Ressorts (gewichtet)

3.8 Verschiedene Budgets

3.9 Die sechs Ressorts:
a) einzeln und Summe
b) Gewichtung und Budget

3.10 Theoretisches Wissen Mitarbeiter

 
 

3.11 Praktisches Können der Mitarbeiter
 

3.12 Theoretisches und praktisches Wissen/Können auf einen Blick

3.14 Auswertungen Logistikbetrieb
(internal Audit)

3.15 Codierung Risiken

3.16 Nutzen und Kosten Software

3.17 Lagervolumen mit Kosten
Wo wird effizienter gelagert?

3.18 Unaxis: Konzernergebnis und Umsatz
1995 bis 2004 (Ortskurve)

3.19 Unaxis: EBIT und Umsatz 2002

3.20 Unaxis: EBIT und Umsatz 2003

3.21 Unaxis: EBIT und Umsatz 2004

3.22 Unaxis: Investitionen in tangible und intangible Assets 2000 bis2004

3.23 a) Deckungsbeitrag und Umsatz
(zum Beispiel "Budget")

3.24 b) Deckungsbeitrag und Umsatz
("Budget" mit aktuellen Zahlen)

3.25 c) Budget und erreichte Zahlen im Vergleich zur Gesamtperformance (rot)

3.26 Roche Diagnostics
Zeigt die Abhängigkeiten Mitarbeiter und Verkäufe - Vergleich von mehreren Regionen - über-/unterdurchschnittlich?

3.27 Roche Pharma und Diagnostics in den Jahren 2004 und 2005.
Zeigt die Performance (Gewinn/Umsatz) und die Entwicklung auf einen Blick.

4. Vektortyp 2

Hier wird die Vektorspitze über zwei (normalerweise monetäre) Stützpunkte auf der x-Achse bestimmt.
Zum Beispiel Kaufpreis und Herstellkosten - oder Börsenkapitalisierung und Bilanzsumme auf der horizontalen Achse. Durch die Umrechnung auf die y-Achse kann dann der subjektive Wert des Käufers numerisch (und auch grafisch) eindeutig bestimmt werden.
Dadurch ist es in den Wirtschaftslehren erstmals möglich mit subjektiven und objektiven Werteigenschaften - Kosten und Nutzen beispielsweise - gleichzeitig zu rechnen.
Nutzen:
Mit diesem Vektortyp wird eine mathematische Verbindung zwischen der expliziten und der impliziten Wertachse geschaffen.
Damit erhalten erstmals die subjektiven Werteigenschaften von Käufern, Shareholdern, Stakeholdern.... rationale und logisch wissenschaftliche Kennzahlen und Massstäbe, die es erlauben, mit subjektiven Werteigenschaften zu rechnen.
Der Vektor wird dadurch zu dem idealen Instrument für die Quantifizierung der neueren ökonomischen Entwicklungen wie "Behavioral Economics", "Social Economy", "Econophysics", "Hybride Wertschöpfung".......

4.1 Wertschöpfung "subjektiv"

4.2 Prinzip des subjektiven ShareholderValue

4.3 Vierzehn Branchen (Sveiby),
Bilanz und Börsenkapitalisierung

4.4 Immaterielle (subjektive) und monetäre Werte von fünf Unternehmen

4.5 Punkte (Vektorspitzen) von 75 verschiedenen Unternehmen

4.6 ABB (Schweiz) mit Wertschöpfung und Kosten der Mitarbeiter

4.7 Börsenkurve und Ortskurve
Die Ortskurve zeigt eine Veränderung bevor sie in der Börsenkurve sichtbar wird.

4.8 Dienstleistung: Immaterielle Wertschöpfung beim Kunden - monetäre Wertschöpfung beim Dienstleister.

4.9 Kosten und CashFlow von zwei Projekten (Vektoraddition)