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Datum:
13.09.2011
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Wenn ich die Folgen geahnt hätte, wäre ich Uhrmacher
geworden.
Albert Einstein
Hier finden Sie zunehmend verschiedene Links zu Themen rund um die
"intangible Assets", "Werte" und
"Bewertung".
Intangible Assets und Werte, Grundlagen |
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http://www.juergendaum.com
http://www.juergendaum.de
Die Privatseite von Jürgen H. Daum.
Jürgen ist zur Zeit Chief Solution Architect der Business Solutions
Architect Group von SAP AG, Walldorf. Nebst grundlegenden und
exklusiven Artikeln und Referaten, die wesentlich über den
"State of the Art" hinaus gehen, finden Sie auf diesen
Seiten auch weiterführende Links. |
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http://www.hazelhenderson.com
Hazel Henderson vermittelt in einfachen Worten eine andernorts kaum
zu findende Transparenz über die Zusammenhänge der sozialen,
ökonomischen und ökologischen Perspektiven unserer Systeme. Sie
adressiert Ursachen für die Fehler der klassischen ökonomischen
Erklärungsmodelle und zeigt Massnahmen und Perspektiven auf. Ein
Keynote Video anlässlich der Konferenz "The 21st Century
Economy" in Warschau vom 26. April 2002. In Englisch.
Das File hat über 17MB, laden Sie es mit Rechtsklick auf Ihre
Festplatte, damit Sie es mehrmals betrachten können.
VIDEO
von Hazel: Beyond Economics: Systems Approaches to Managing
Socio-Economics. |
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Texte, Themen, Linkseiten |
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Geistiges
Eigentum/Intellectual Property Rights (IPR)
Wussten Sie dass Microsoft im August 2004 für das neue
Geschäftsjahr angekündigt hat rund 3'000 Softwarepatente
anzumelden? Im Vorjahr waren es "nur" rund 2'000
Anmeldungen. Wer die zunehmende Bedeutung des Geistigen Eigentums in
seiner Strategie nicht berücksichtigt, handelt fahrlässig. Das
gilt speziell auch für Berater, seit "Business Method"
Patente erteilt werden. Fremde Modelle in eigenen Beratungen zu
übernehmen ist gleich wie fremde Software ohne Lizenz anzupassen
und als eigene Leistung zu "verkaufen".
Die WIPO
(World Intellectual Property Organization) gibt auf ihrer
Website konzentrierte Informationen über:
a) Industrial property, which includes inventions (patents),
trademarks, industrial designs, and geographic indications of
source; und
b) Copyright,
which includes literary
and artistic works such as novels, poems and plays, films,
musical works, artistic works such as drawings,
paintings, photographs and sculptures, and architectural designs.
Rights related to copyright include those of performing artists in
their performances, producers of phonograms in their recordings, and
those of broadcasters in their radio and television programs.
Auf www.ipnewsflash.com
können Sie sich selbst ein Bild machen, was "offiziell"
im IPR-Bereich läuft und veröffentlicht wird.
Gewerbliche IPR-Verletzung ist schon lange kein
"Kavaliersdelikt" mehr, sondern ist eine strafbare
Handlung und wird mit Gefängnis und/oder Busse geahndet.
Wenn Sie mehr wissen wollen: legal@bengin.com |
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Smarter Earnings
The
quality of profits matters as much as the amount.
Here's how to judge.
TIME, online edition, Monday, Mar. 08. 2004
Gutes Beispiel für die Anwendung der vektoriellen Werteabbildung. |
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http://www.manyworlds.com
"The Knowledge Network of Business Thought Leadership".
Trends der Themen, Links zu Themen und Autoren. Hohe
Informationsdichte und -relevanz. |
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Gartner
Compound
Metrics Required to Reflect Full Value of BPM
Enterprises that justify Investments in business process management
through return on investment alone see only part of the picture. You
can better justify business process management by also focusing on
business value. |
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Organisationen, Initiativen...
mit dem Ziel, Modelle zu schaffen, mit denen die Realität besser
verstanden, strukturiert und quantifiziert werden kann. |
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http://www.ebrconsortium.org
Wurde aufgelöst - weitere Infos
HIER bei
www.aicpa.org
Better markets through better information....
More transparency and higher quality reporting is good for everyone....
Enhanced Business Reporting is the next step in the evolution of
corporate reporting....
Enhanced Business Reporting is in the public interest....
Das Konsortium will auf professioneller Basis neue Reporting Tools
entwickeln.. Im
Business
Plan - kann herunter geladen werden - sind Absicht,
Beteiligte und Vorgehen erläutert. |
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http://ivsc.org
The International Valuation Standards Committee (IVSC) is an NGO (Non-Government-Organization)
member of the United Nations and
works cooperatively with member States, organisations such as the World
Bank, OECD,
International Federation of
Accountants, International
Accounting Standards Board, and others including valuation
societies throughout the world to harmonize and promote agreement
and understanding of valuation standards. |
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http://www.bpmstandardsgroup.org
Gruppe von Unternehmen (IBM, SAP, Applix, Hyperion.....), in der
Standards für das Business Performance Management auf allen Stufen
entwickelt werden soll.
Wie viele derartiger Gründungen und Initiativen Anfang des 21. JH.
existiert diese Gruppe heute (June 2011) nicht mehr. Aber es
existiert eine Nachfolgeorganisation
http://www.bpinetwork.org/ |
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http://www.performanceportal.org
Performance Measurement Association. Netz von Praktikern und
Theoretikern. Centre
for Business Performance, Cranfield School of Management.
Veranstaltet alle zwei Jahre Konferenz zum Thema "Performance
Measurement". Unterhält "PMA
Discussion Forum" (Yahoo Groups Site) |
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http://www.auditcommittee.ch
Know-How-Pool von KPMG
zur Unterstützung von Mitgliedern von Audit Committees und
Verwaltungsräten. Erfahrungsaustausch Best/Worst Practices. |
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Institute
for High Performance Business
accenture's "academic
think tank".
Zitat: ... The accounting regulatory bodies recognize that ".accounting
has become irrelevant..." ( it is shocking to hear them openly
confess that) and are trying to bridge the gap between accounting
and value.".... |
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Corporate Reporting Blog von David Phillips.
Eine gute Anlaufstelle, wenn es um die Entwicklung eines besseren
Reportings geht. |
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new
economics foundation
Unabhängiger "think and do tank". Behandelt Themen aus
Gesellschaft, Umwelt und Oekonomie. Entwickelt neue Sichtweisen und
Indikatoren für eine besseres Verständnis. |
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Bitte melden Sie nicht mehr
funktionierende Links. Vielen Dank.
Peter Bretscher, Ingenieurbüro für Wirtschaftsentwicklung, CH-9034
Eggersriet
peter.bretscher@bengin.com
Phone: +41 (0)71 877 14 11
"A new Information Revolution is under way.
[...]
It is not a revolution in technology, machinery, techniques, software or
speed.
It is a revolution in CONCEPTS."
Peter F. Drucker
Management Challenges for the 21st Century, p.97
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