Fundamental neue Lösungen für die intelligente Wirtschaft
Project NEMO (new/neu) New/Next Economic Model
INSEDE (new/neu) Institute for Sustainable Economic Development
Business Engineering Systems (neue Seite) Systeme für eine bessere Wirtschaft
Home
I Home II
News
Das
Ingenieurbüro für
Wirtschaftsentwicklung
über
"bengin"
Kunden
und Leistungen
Downloads
Die
original Systeme
-
Module
Werte
Potenziale
besser nutzen
Simultaneous
Engineering
Innovationen
Referate
Intangible
Values SwissRe
Vector-Based
Performance
Management (PMA UK)
HTML
Version of Vector-
Based Performance Man.
Powerpoint
of Vector-Based
Performance Management
Ausgewählte Schriften
von Dritten:
deutsch
Schumacher, Die Philoso-
phen als Kartographen
Schumacher, Rückkehr zum
menschlichen Mass
englisch
Innovation
R&D (1979)
Empathy
Economy
Support
Economy
Links
Zitate
Disclaimer
Diese Seite ist lizenziert unter der Creative
Commons Attribution 2.5 License
Datum:
29.11.2010
© 2006
Besuchen
Sie auch
die Blog Seite
_
_ _ _
_ _
|
|
English (beta)
Wir brauchen weniger Zahlen - dafür bessere.
Lenin
Neues zur Kernfrage in der
Wertediskussion:
Wie bringt man Leistungen - Wirkungen - Kosten auf einen gemeinsamen
Nenner...
... |
wenn Leistungen und Wirkungen immer weniger sichtbar sind? |
... |
wenn Leistungen und Wirkungen nicht direkt in monetären Einheiten
quantifiziert werden können? |
... |
wenn Leistungen und Wirkungen von verschiedenen Personen/Gruppen
(Politik, Verwaltung, Bürger, Laien, Spezialisten...)
unterschiedlich bewertet und beurteilt werden? |
... |
wenn das sequenzielle Denken und Argumentieren den Blick auf das
Ganze verstellt? |
Zur Lösung:
Eine Lösung wird gefunden, wenn die monetären und nichtmonetären
Leistungen, Wirkungen und Kosten nicht nicht nach- oder nebeneinander,
sondern gleichzeitig miteinander dargestellt und aufgezeigt werden.
Zu den Anwendungen:
In allen Entscheidungsprozessen, wenn mehrere Werteigenschaften
berücksichtigt, diskutiert, verglichen und kommuniziert werden.
Der Nutzen:
Die Visualisierung der nichtmonetären Werteigenschaften im Zusammenhang
mit den Budgets/Kosten führt zu einer klärenden Übersicht und
Transparenz, welche die Diskussion über Werte im Zusammenhang wesentlich
entspannt und erleichtert.
Wir freuen uns, dass wir hier
exklusiv sechs weiterführende Dokumente mit erläuterndem Text
zu Ihrer persönlichen Information zum Download zur Verfügung stellen
können.
(Die Files können Sie mit "Rechtsklick - speichern unter..."
auf Ihre Festplatte kopieren.)
Die Dokumente sind in Englisch, weil sie im Rahmen der zweijährlich
stattfindenden Konferenz "Performance
Measurement and Management - Public and Private"
(Performance Measurement Association, Teil der Cranfield School of
Business in UK) erstmals Ende Juli 2004 in Edinburgh publiziert und
vorgestellt wurden.
Bitte schreiben Sie uns eine Mail, wenn Sie eine deutsche Version
möchten.
Sie erhalten diese dann nach deren Fertigstellung.
Linking
the Subjective and Objective Dimension into
One System of "Vector-Based" Performance Measurement.
Abstract:
Customers or other stakeholders require from business or
non-profit organizations today to act according to their subjective,
qualitative values. Therefore organizations have to take increasingly
qualitative, subjective ratings and values into account in managerial
decision making. Thus, they need performance measurement systems that are
able to handle subjective, qualitative measures and to combine them with
objective, financial information. The vector-based concept of performance
measurement & visualization that is introduced in this paper and that
the authors discuss is offering a practical solution for this.
Die Downloads:
Das "Summary
Sheet" (pdf, 122kb); eine Seite; über die Autoren und
Abstract
Das Inhaltsverzeichnis
für die "kurze
Version" (pdf, 486kb); acht Seiten;
Abstract – Problem description – Introduction to the concept – The
concept – Benefits – Practical application – Implementation –
Conclusion and outlook
Das Inhaltsverzeichnis
für die "lange
Version" (pdf, 620kb); 21 Seiten
Der Aufbau ist analog der "kurzen Version". Es werden mehrere
Beispiele gezeigt (auch Software) und die Thematik ist ausführlicher
abgehandelt.
Die Powerpoint
Präsentation (pdf 1846kb); 21 Seiten
In dieser Präsentation werden Prinzip, Nutzen und Einführung der
mehrdimensionalen Werteabbildung noch besser visualisiert. (ppt auf
Anfrage.)
Autoren: Jürgen Daum,
Peter Bretscher
Aufgezeigt wird das Prinzip (Überblick
über Leistungen - Wirkungen - Kosten) auch am Beispiel des
"New Public Management" (Kanton Basel-Stadt): Download
(Powerpoint 1629kb, rechtsklick - speichern unter).
Die analogen Überlegungen können für jedes Unternehmen und jede
Organisation gemacht werden, in der nichtmonetäre Werte auch zählen
sollen.
Darstellungen aus den Dokumenten:
Probleme beim Download?
Weitere Informationen erwünscht?
Peter Bretscher, Ingenieurbüro für Wirtschaftsentwicklung, CH-9034
Eggersriet
peter.bretscher@bengin.com
Phone: +41 (0)71 877 14 11
"A new Information Revolution is under way.
[...]
It is not a revolution in technology, machinery, techniques, software or
speed.
It is a revolution in CONCEPTS."
Peter F. Drucker
Management Challenges for the 21st Century,
p.97
|
|