bengin - II

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Die Probleme, die uns heute beschäftigen, sind das Resultat einer überholten Denkweise.
Wir können sie nicht mit der gleichen Denkweise lösen.
Albert Einstein

Zähl' was zählbar ist. Miss was messbar ist.
Mach' messbar, was nicht messbar ist.
Galileo Galilei

Je "intelligenter" die Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr geistige und monetäre Vorleistungen werden nötig.
Kurze Lebenszyklen, Konkurrenz und Kostendruck erschweren es zunehmend, die Vorleistungen in angemessener Zeit wieder zu amortisieren.

Deshalb geht es in der unternehmerischen Orientierung immer mehr darum, die vorhandenen materiellen und immateriellen Werte und Potenziale besser zu erkennen und nutzbar zu machen.
Auf diesen Seiten zeigen zeigen wir Ihnen Argumente, Instrumente und Lösungen.

Zum Beispiel bei den Indikatoren und Wertemetriken.
Nachdem Physiker und Ingenieure schon lange mit mehrdimensionalen Wertemodellen erfolgreich mathematisch und grafisch rechnen, beginnen nun immer mehr Ökonomen, CEOs, CFOs, CIOs, Controller, Auditoren, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater, Planer, Strategen, Entwickler .....
die klassische Wertelogik neu zu sehen und die Chancen aus der ganzheitlicheren Werteperspektive zu nutzen.

Mit der neuen Sichtweise erhalten Sie die neue Wertetransparenz.....
	...über Potenziale, Leistungen, Wirkungen und Kosten. ...in der auch die subjektiven, impliziten Werteigenschaften zählen. ...wenn sequenzielles Denken den Blick auf das Ganze vernebelt.

Logische Argumente und Instrumente für aufgeschlossene Führungskräfte.
	-	Damit ab sofort nicht nur die Kosten und Erträge, sondern auch die nicht-monetären Potenziale, Leistungen und Wirkungen richtig zählen.
	-	Damit die Potenziale und Chancen besser visualisiert und kommuniziert werden können.
	-	Für neue Strategien und ein gesundes, mehrdimensionales Wertewachstum.

Werte schaffen mit Werten rechnen - addieren

Fragen Sie Ihren Berater oder Wirtschaftsprüfer über "sein non-financial Audit", die Balanced Scoremap, das Performance Profil, die Potenzialbilanz oder nach seiner Lösung für die Bewertung und Nutzung der in Ihrem Betrieb vorhandenen immateriellen Potenziale.
Oder fragen Sie uns, wenn Ihnen seine Antwort nicht genügt.
Wir geben Ihnen für Deutschland, Österreich und die Schweiz diejenigen Spezialisten bekannt, die damit umgehen können.

Ihr Kontakt:
Peter Bretscher, Ingenieurbüro für Wirtschaftsentwicklung, CH-9034 Eggersriet
peter.bretscher@bengin.com Phone: +41 (0)71 877 14 11

"A new Information Revolution is under way. [...]
It is not a revolution in technology, machinery, techniques, software or speed.
It is a revolution in CONCEPTS.".
Peter F. Drucker
Management Challenges for the 21st Century, p.97