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Datum: 29.11.2010
© 2006

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 Man soll etwas so einfach wie möglich machen - aber nicht einfacher.  
Albert Einstein  

   



Zweidimensionale Metriksysteme sind die geniale Lösung
(Mitarbeiter Institut für Geistiges Eigentum, Bern)

.......are a brilliant concept....
(Le Magnus University, Hyderabad)

..sind die Lösung, wenn qualitative und quantitative Werteigenschaften gemeinsam berücksichtigt werden müssen.
..sind die Lösung, wenn heutige und zukünftige Werteigenschaften gemeinsam berücksichtigt werden müssen.
..sind die Lösung, wenn Kosten und Nutzen gemeinsam betrachtet werden sollen.
..sind die Lösung, wenn eine lineare Wertemetrik nicht mehr genügt.
..sind die Lösung, wenn Zusammenhänge zählen sollen.

Was ist das Schwerste von allem?  
Mit den Augen zu sehen, was vor den Augen Dir liegt.  
Goethe (Wilhelm Meisters Lehrjahre)  


In die Augen in den Sinn.
Zusammenhänge zeigen!
Kosten und Nutzen auf einen Blick!
Bestechend logisch und wesentlich transparenter.

Kosten und Nutzen mit der Vektordarstellung, www.bengin.com


Beispiele aus der Praxis gewünscht? Hier --> gehts zu den Beispielen.



Wie vorgehen?


 



Falsche Theorien zum Schmunzeln
Beispiel No. 5

 
 

 

falsche Theorien

 

Mein lieber Leonardo da Vinci.
Alles was schwerer als Luft ist, kann niemals fliegen.

 

 




Wirklich?
Natürlich nicht.
Auch diese Theorie war 
schon vor 400 Jahren falsch.

K.H.Schrörs

 

 

 

 


Die Wette gilt:

In spätestens 12 Monaten wird man nicht mehr verstehen können,
warum die Wirtschaftslehre über 200 Jahre lang keine Massstäbe für die subjektiven und nichtmonetären Werte zur Verfügung stellte.

Wenn auch Sie bereits zu dem Personenkreis gehören, die das nicht verstehen können, zeigen wir Ihnen schon vorher, wie man's macht.
Natürlich inklusive Copyright.

 

Weitere Informationen erwünscht?

Peter Bretscher, Ingenieurbüro für Wirtschaftsentwicklung, CH-9034 Eggersriet 
peter.bretscher@bengin.com   Telefon: +41 (0)71 877 14 11


"A new Information Revolution is under way. [...]  
It is not a revolution in technology, machinery, techniques, software or speed.  
It is a revolution in CONCEPTS.
"  
Peter F. Drucker  
Management Challenges for the 21st Century, p.97