Grundlagen des Vektorprinzips für die Wertebestimmung

Werte sind Eigenschaften von Objekten und haben mehrere "Dimensionen" -
mit "objektiven" (genormten) und "subjektiven" (von Personen abhängigen) Einheiten (Metriken).

Mit Vektoren ist es seit 200 Jahren in Technik und (jetzt) auch in der Wirtschaft möglich:

1. mehrere Werteigenschaften gleichzeitig darzustellen.

2. numerisch und auch grafisch mit mehreren Werteigenschaften zu rechnen.

3. Werteigenschaften auch im Verbund und im Zusammenhang eindeutiger darzustellen.

Wozu denn mehrdimensionale Werteigenschaften visualisieren?
Um sich der "linearen" entweder-oder Argumentation lösen zu können und mit einer "sowohl-als-auch" Betrachtung eine wesentlich bessere Diskussions- und Entscheidungsbasis zu haben.
 

Informationsgehalt steigt in der Kombination

Fokus auf tangible und intangible Ressourcen - kombiniert mit objektiven und subjektiven Massstäben

Entwicklung der Metriken

Zwei Arten von Vektoren

Auswertungen und Vergleiche

Auswertungen (Drill Down und Ortskurve)

Neun Objekte mit
jeweils zwei Werteigenschaften

Nutzen und Kosten
 

Prinzipdarstellung
(Vektoraddition und Drill Down)

Potenziale in der imaginären Bilanz und der imaginären Erfolgsrechnung als Voraussetzung für monetäre Ergebnisse.

Die Verbindung der Potenzialbilanzen mit dem Aktienkurs.

Beispiele aus der Softwarelösung

Zur Darstellung von grösseren Datenmengen aus Excel, aber auch aus beliebigen Datenbanken (inklusive Oracle und SAP) steht von der Firma Root.Software AG eine JAVA-Lösung zur Verfügung.
Sie erhalten hier einen Eindruck der Firma und der Software. Download: [pdf, 900 KB]
Hier ein PowerPoint mit 11 ScreenShots des Rocsy. Download: [ppt, 1800 KB]

Weitere Softwarelösungen sind zur Zeit geplant. Die Anforderungen werden zusammengetragen.
Wenn Sie Wünsche haben: Mail an software@bengin.com

"Pflichtenheft" für die Software

Mehrdimensionale Eigenschaften

ScreenShots der ROCSY Lösung

EFQM %-Gewicht und Umsatz

Dienstleistungserträge und Personalbestand

Dito mit zwei Folgejahren

Verschiedene Ressorts normiert.

Schneller Zusammenhänge
erkennen und kommunizieren.
Das Bild "übrige" zeigt hier, dass der Umsatz schneller zurückgegangen ist, als die Mitarbeiterzahl.

Werteprofile einer politischen Gemeinde.

Die sechs Ressorts (gewichtet)

Verschiedene Budgets

Die sechs Ressorts:
a) einzeln und Summe
b) Gewichtung und Budget

Theoretisches Wissen Mitarbeiter

 
 

Praktisches Können der Mitarbeiter
 

Theoretisches und praktisches Wissen/Können

Auswertungen Logistikbetrieb
(internal Audit)

Codierung Risiken

Nutzen und Kosten Software

Lagervolumen mit Kosten

Unaxis: Konzernergebnis und Umsatz
1995 bis 2004 (Ortskurve)

Unaxis: EBIT und Umsatz 2002

Unaxis: EBIT und Umsatz 2003

Unaxis: EBIT und Umsatz 2004

Unaxis: Investitionen in tangible und intangible Assets 2000 bis2004

a) Deckungsbeitrag und Umsatz
(zum Beispiel "Budget")

b) Deckungsbeitrag und Umsatz
("Budget" mit aktuellen Zahlen)

c) Budget und erreichte Zahlen im Vergleich zur Gesamtperformance (rot)

Wertepaare bei Leica-Geosystems

Hier die Zahlen 2002 bis 2005.
Die Farben kennzeichnen die Geschäftsbereiche.

In den vier Geschäftsjahren von 2002 bis 2005 ist ersichtlich, dass sich alle Bereiche in die richtige Richtung entwickeln und dass das Unternehmen auf gutem Kurs ist.

Hier werden die Farben nicht für die Geschäftsbereiche, sondern für die verschiedenen Geschäftsjahre verwendet.

Hier sind die Geschäftssegmente mit den Ergebnissen der letzten vier Geschäftsjahre dargestellt.

Vektortyp 2

Hier wird die Vektorspitze über zwei (normalerweise monetäre) Stützpunkte auf der x-Achse bestimmt.
Zum Beispiel Kaufpreis und Herstellkosten - oder Börsenkapitalisierung und Bilanzsumme auf der horizontalen Achse. Durch die Umrechnung auf die y-Achse kann dann der subjektive Wert des Käufers numerisch (und auch grafisch) eindeutig bestimmt werden.
Dadurch ist es in den Wirtschaftslehren erstmals möglich mit subjektiven und objektiven Werteigenschaften - Kosten und Nutzen beispielsweise - gleichzeitig zu rechnen.
Nutzen:
Mit diesem Vektortyp wird eine mathematische Verbindung zwischen der expliziten und der impliziten Wertachse geschaffen.
Damit erhalten erstmals die subjektiven Werteigenschaften von Käufern, Shareholdern, Stakeholdern.... rationale und logisch wissenschaftliche Kennzahlen und Massstäbe, die es erlauben, mit subjektiven Werteigenschaften zu rechnen.

Wertschöpfung "subjektiv"

Prinzip des subjektiven ShareholderValue

14 Branchen (Sveiby) Börsenkap.

Immaterielle (subjektive) und monetäre Werte von fünf Unternehmen

Punkte (Vektorspitzen) von 75 verschiedenen Unternehmen

ABB (Schweiz) mit Wertschöpfung und Kosten Mitarbeiter

Börsenkurve und Ortskurve
Die Ortskurve zeigt eine Veränderung bevor sie in der Börsenkurve sichtbar wird.

Dienstleistung: Immaterielle Wertschöpfung beim Kunden - monetäre Wertschöpfung beim Dienstleister.

Kosten und CashFlow