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Ingenieurbüro für
Wirtschaftsentwicklung
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Datum:
17.05.2011
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6 Monate verspätete Markteinführung reduziert Gewinn vor Steuern um
33%.
Dissertation Nr. 1255, HSG 1991, Markus Weber
Projekte
Projektarbeiten sind für uns Aufgaben, die über ein reines
Beratungsmandat hinaus gehen.
Es sind Aufgaben mit Umsetzungsverantwortung.
Beispielsweise die Entwicklung eines Betriebsmittels in einer
Druckerei, die interimsweise Geschäftsleitung einer KMU.....
Im Vordergrund steht hier die Anwendung unserer Erfahrung - in Produktion,
F&E, Marketing... bereichsübergreifend... Strategien, Planung,
Umsetzung... - meistens unter Einbezug unseres Netzwerkes.
KnowHow-Transfer an alle Beteiligte erfolgt hier vorwiegend als
"Zugabe" in der Form von "learning by doing".
Warum Projektaufträge? Drei gute Gründe:
-
Ausfall von Führungskräften.
-
Engpässe oder mangelndes KnowHow in organisatorischen, technologischen und anderen Sachfragen.
-
Der Wunsch - die Notwendigkeit - bessere und innovativere Lösungen für Prozesse, Produkte und Angebote zu erhalten.
Lösungen, die in der Routine des Tagesgeschäftes nicht möglich sind.
Aber auch wenn die Kommunikation über (interne) Bereichsgrenzen hinaus schwierig ist.
Der Umfang reicht von kleineren Logistikaufgaben bis zu komplexen, grösseren Innovationsvorhaben, in denen verschiedene Bereiche und Organisationen parallel zum Einsatz kommen.
Bild 1: Netzplan für paralleles Projektmanagement von Innovationen
Zu Ihrem und unserem Vorteil übernehmen wir nur Projekte, die wir von den Fähigkeiten und der Kapazität her bewältigen können.
Fragen Sie uns - wir finden eine gute Antwort.
Peter Bretscher, Ingenieurbüro für
Wirtschaftsentwicklung, CH-9034 Eggersriet
peter.bretscher@bengin.com Phone: +41 (0)71 877 14 11