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Datum:
09.11.2011
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The person who says it cannot be done should
not interrupt the person doing it.
Chinese proverb.
Ich geb' Dir Dies - und Du gibst mir Das.....
Die Urform der Geschäftbeziehung kommt zu neuen
Blüten. Zunehmend, gerade im internationalen Bereich, kommen
vermehrt Kompensations- und Gegengeschäfte zum Zuge.
Verstärkt werden auch nicht mehr "Physische Produkte"
sondern "immaterielle Gegenstände" und Unternehmen - oder
Teile davon - zum Verkauf angeboten. Und manchmal wird der Kaufpreis
auch in eigenen Aktien entrichtet.
Abstrakt betrachtet sind es zwei Objekte, die miteinander
"Geschäften".
Wen zwei Objekte interagieren sprechen die Physiker und Ingenieure
von Regelkreisen. In der Ökonomie besteht der kleinste ökonomische
Regelkreis aus einem Lieferanten und einem Abnehmer. Das
"übereinander legen" von solchen kleinen Regelkreisen
ermöglicht eine ganzheitlichere Sicht der Wertschöpfungsnetze,
deren Konstruktion und Optimierung.
Dabei geht es keinesfalls um einfache "Auslagerungen" und
Kostenreduzierung - dafür gibt es andere Hilfsmittel.
Die hier offenbarte Netzwerkbetrachtung eröffnet Wege, komplexe
Geschäftvorhaben überhaupt vorstellbar und realisierbar zu machen.
Das Prinzip ist "simpel". Der Nutzen erschliesst sich
Ihnen, wenn Sie die Instrumente an Ihren eigenen Fällen versuchen.
Wenden Sie sich für Fragen an mich.
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Das Copyright ist unter der Nummer TXu 512 154 registriert.
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erfordert eine entsprechende Lizenz. |
Peter Bretscher, Ingenieurbüro für
Wirtschaftsentwicklung
CH-9034 Eggersriet, St. Gallen, Switzerland
peter.bretscher@bengin.com
Telefon: +41 (0)71 877 14 11
"The assumptions, tools and frameworks that
leaders have used to make decisions over the past decade appear inadequate.
It is imperative for leaders of all walks of life to develop new
capabilities if they expect to be successful and to maintain relevance,"
said Professor Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman of the
World Economic Forum (2006).
http://www.weforum.org/site/homepublic.nsf/Content/Annual+Meeting+2006 |
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