Verstecktes erkennen,
vorwärts kommen, wachsen?
- Sprechen Sie mit uns!

Mit unserem systematischen und umfassenden Ansatz zur Unternehmensentwicklung erfassen wir Ihr Unternehmen auf allen Ebenen. Dabei betrachten wir immer das entscheidende Zusammenwirken der drei Bereiche, der Angebote, der Prozesse und deren Voraussetzungen. Für Ihren Erfolg entscheidend ist das Erfassen der Eigenarten Ihres Unternehmens, statt alles in «genormten» Prozessen abbilden zu wollen oder Zugeständnisse an kurzlebige Modeströmungen im Bereich Managementtheorie zu machen. Wir haben unser praxiserprobtes Instrumentarium entwickelt, damit wir auf die höchst individuellen Charakteristika Ihrer Unternehmung eingehen können. Nur so werden Ihre Potenziale in ertragswirksame Realitäten verwandelt.

Um intelligente, nachhaltige Lösungen schnell und effektiv zu erzielen, haben wir als markt- und leistungsorientierte Praktiker ein Vorgehen in vier Schritten entwickelt.
   - strukturieren
   - quantifizieren
   - orientieren
   - optimieren

Am Anfang war das Potenzial.

Stranger in the night?

 - Wenn Sie Ihre Potenziale nicht kennen, wird es Zeit, dass wir sie Ihnen vorstellen!

Schlaf, Kindchen schlaf?

 - Wenn Ihre Potenziale schlafen, wird es Zeit, sie zu wecken!

Gemeinsam mit Ihnen erfassen wir ihre Potenziale über die dreistufige Analyse des Angebotes, der Prozesse und der Voraussetzungen. (Link zu Darstellung)

Die Kunst der Navigation -
wirksame Steuerungsinstrumente
für Ihr Unternehmen.
Controlling der neuen Generation.

Keine Lust auf Blindflug?

 - Der Wert von Kennzahlen für die Unternehmensführung ist unbestritten. Wir helfen Ihnen, materielle sowie immaterielle Werte zu berechnen. Vom Skalar zum Vektor, von der Erfolgsrechnung zum Erfolgsprofil.

Klare Ziele -
massgeschneiderte Strategieentwicklung

Marktbedürfnisse erkannt, neuen Markt geschaffen?

 - Markt- oder angebotsorientierte Modelle helfen Ihnen, wirksame Strategien und Optionen zu entwickeln, die mit Ihren Potenzialen übereinstimmen.

Unternehmensübergreifende Beziehungen erkennen - und optimieren.

Sehnsucht nach Komplexitätsreduktion?

 - Nur wer die unternehmensübergreifenden Beziehungen erkennt und bewältigt, kann Wertschöpfungsnetze aufbauen oder optimieren. Vereinfachte, transparente Handelsprozesse eröffnen neue Kombinationsmöglichkeiten, die vom Lieferanten des Lieferanten bis zum Kunden des Kunden reichen.

Unser Credo

Wir von bengin entwickeln partnerschaftliche Lösungen schnell und effektiv.
Wir meiden theoretische Gemeinplätze und eruieren Chancen für neue Geschäfte, die in kurzer Zeit Erträge generieren.
Unsere Beratung ist ausführlich dokumentiert und basiert auf neuesten Erkenntnissen.
Wir legen grössten Wert auf die Nachhaltigkeit und Intelligenz unserer Lösungen.
Unser erklärtes Ziel ist es, die Potenziale unserer Kunden systematisch in ertragswirksame Stärken zu verwandeln.